Компания PERFORMIA

Для меня было самое главное чтобы зарплату не задерживали, в коллективе чтобы были хорошие отношения. Я не могу работать там где мне напряжно с людьми общаться. Вот в Перформии я себе нашла идеальный коллектив, у нас очень хорошее дружеское общение, если что-то надо - помощь какая-то, то здесь всегда помогут.

В силу того, что у нас немаленькие планы, и жёсткие дедлайны, то контроль со стороны руководства это в принципе нормальная вещь. К этому надо быть готовым. Контролируется и приход на работу вовремя, ну и сама работа. Но поощряются какие-то новые идеи, и вообще здесь ценят ответственных сотрудников и трудолюбивых.

Я здесь работаю уже три года и твердо намерена доработать здесь до пенсии. Считаю, от этого работодателя уход на пенсию пройдет гладко. Здесь все правильно в плане социальных моментов, все отпуска, больничные, декреты оформляют как надо, платят вовремя. В общем , очень ответственные, это радует, конечно.

Думаю, в каждой компании есть какие-то свои особенности. В Перформии уж точно все в порядке с отношениями внутри коллектива. Они в этом как никто другой компетентны, поэтому все отлажено как надо. Мне здесь нравится работать, на работу еду с радостью. Это немало, я считаю.

Компания большая, в коллективе и совсем новички без опыта, и те, кто уже кучу повышений квалификации прошли. Но при желании, заработать может каждый, и вполне прилично. Я на зп не жалуюсь, у меня выходит неплохо. Но я пашу, конечно, трудоголик по природе своей. За время работы уже было два повышения. Думаю, я это заслужила.

Такие семинары, которые предоставляет Перформия даже чисто для саморазвития полезны, а не только для руководителей. У нас вот руководитель записался на тренинг, а пойти не смог, отправили меня, хотя я и кадрами не занималась, а теперь вот занимаюсь, даже повышения добилась. Но по поводу семинара тут реально чисто психологические подходы, очень интересно, разбирают конкретные ситуации. Можно послушать, сходила бы еще.

У меня "старички" большие молодцы, мы с ними сработались на "ты", а вот новенькие, кого принял буквально пару месяц назад никак не входят в доверие. Решил посетить семинар, сейчас вот получил инструменты, как правильно налаживать контакты с сотрудниками. Попробуем как это будет выглядеть на практике. Сам семинар много обещает, думаю что справлюсь.

Действительно качественное удаленное обучение. Спасибо Владимиру за столь тщательное разжевывание и при этом отсутствие воды в обучении. Все практики и технологии вынесла отдельным доком, типа, чек-листа. Очень помогает, чтобы подглядывать в течение собеседования с кандидатами.

Система Перформии порадовала меня своей четкостью и понятностью – я понимаю, что надо делать от А до Я. Вместе с моим замом, мы провели настоящую кадровую революцию в компании и наши финансовые показатели теперь значительно лучше, чем раньше!

Хорошая компания, зарплату не задерживают, что самое главное, и есть возможность карьерного роста!!!

Жаль, что раньше не знал о ваших тренингах. Теперь будем тщательнее работать над сотрудниками. С практической точки зрения это был самый ценный семинар из всех, которые я проходил ранее. Потихоньку начинаем внедрять.

1. доступность многим людям.

1. больших минусов не замечаю.

Компания открывает большие возможности перед людьми у которых нет опыта работы. можно пройти разные тренинги и семинары, как внутри компании так и внешние по своей специальности, карьерный рост, тренинг это проходит за счёт компании.

Думаю, что сейчас семинары Владимира Сидоренко – это лучший способ научиться понимать своих сотрудников и выстраивать правильные отношения. Поверьте, окупается это очень быстро!

Я тоже считаю, что для наилучшего понимания и представления всей картины, необходима пройти все три блока по технологии найма и желательно с не очень большим перерывом. Да, потратите время, но это того стоит. После прохождения всего курса, я как бы стала совсем по-другому мыслить, а старые наработки забыла навсегда, как страшный сон.

Семинар по Технологии найма оставил у меня положительное впечатление.Вся необходимая информация и материал лекторы разбивали на блоки, все четко структурировано, всю информацию успевал записывать и понимать.Есть правда и мои внутренние замечания, например я уверен что технология действенная, но нужно аккуратно применять ее в деле, чтобы еще больше не усугубить ситуацию в компании. Поэтому я только по немногу внедряю, начал медленно сокращать штат, наблюдаю за остальными и за лидерами в моей фирме

Хорошие семинары, прошел несколько блоков Полной технологии найма, понравилось что нет воды. Могу сказать что не отняли у меня время на глупую теорию, а вовлекли в процесс и в принятие информации. Организаторам огромная благодарность, Владимиру Сидоренко отдельно низкий поклон за то, что делится своими знаниями.

Система реально качественная и реально работает! Знаю много примеров бизнесов, которые улучшали свои показатели благодаря Перформии. То есть это не просто слова, а цифры!

Не понимаю людей которым на свое развитие денег жалко. Типа, дорого за тренинг. А за институт не платили что ли? Хотя в институте вам только теорию дают, а практику наработать надо. Да, и теория-то эта уже устарела. А в тренингах все методики, которые уже опробированы, я так считаю, это вообще минимальная оплата за такого рода информацию

У меня своя небольшая компания. Сначала не понимала, почему прибыль падает и люди бегут от меня. После тренинга Перформии все встало на свои места. Спикер говорил простым и понятным языком. Я поняла в чем моя ошибка и начала совершенно по-другому отбирать персонал. Как итог - за год работы текучки почти нет, прибыль увеличилась в несколько раз. С сотрудниками на одной волне, у каждого своя цель, никто не сидит без дела. Теперь тренинги похожу регулярно и руководителя отдела тоже отправляю.

Самое интересное и важное то, что Перформиа не дает огромное количество новой информации, а структурирует и объясняет все то, что мы уже знаем и умеем, только теперь более современными методами и техниками.

Выражаем благодарность компании Перформия за действительно рабочие и эффективные технологии по подбору персонала и по работе с персоналом, с которыми мы ознакомились на семинаре. Мы активно применяем в работе все рекомендации и видим результат.

Ну, если бы инструменты не работали, не было бы столько желающих попасть на эти обучалки. А то ведь не в каждый поток еще и попасть можно. Я, например, когда первый раз записывался, хотел этим же месяцем пройти обучение. Но не тут то было, оказалось, что все расписано и меня в следующий поток только записали, хотя и там группа была практически набрана. Информации полезной получил столько, сколько не один институт не даст.

Брать или не брать - семинар огонь. Все необходимое дают - по каким критериям делать отбор сотрудников, как определить потенциал сотрудника, показали методы проверки проф. знаний. кандидатов, как замотивировать, в общем куча всего нового и интересного. Хочтся теперь только научиться все это на практике осуществлять. Буду надеяться, что у меня это получится.

Был на тренинге "Как удержать ключевых сотрудников". В принципе, информация полезная и подана с умом. Видно, что люди давно уже работают над этим вопросом и им есть чем поделиться. Я б даже сказал, что это не тренинг, а прямо рабочий кейс. Решения новые дают, рабочие. Проверено.

Сейчас много разных компаний, которые обучают других людей, сами не знаю о предмете обучения. Сталкивался раз с такой конторой.... Но в Перформии работают настоящие профессионалы. Подбор необходимой информации осуществляется очень тщательно. Сразу видно, что при подготовке к этим семинарам работает не один человек, а целая команда специалистов. Причем компания много лет работает в этой сфере является бесcпорным лидером в области найма сотрудников.

После прожождения семинара в Перформии я много узнал о себе. Часть моих сотрудников тоже прошли тренинг. Теперь компания вышла на новый уровень дохода.

Пройдя первый блок полной технологии найма Перформии я хоть смогла конкретизировать вообще что я хочу добиться от своих сотрудников, какие мне нужны результаты, конкретные планки, которые я готова достигать. Очень хорошая информация, помощь и много нового. Хоть и многие говорят, что ничего особенного на семинарах нет, да я согласна с этим, все до банальности просто, но мы в обыденности забываем о самых главных вещах, а тут говорят как можно "расческой лысого расчесать", вот и все.

Технология Перформии помогла решить очень докучавшую нам проблему – текучку кадров. Теперь у нас устоявшаяся команда, где все хорошо знают свое дело и это сказывается в положительную сторону на наших финансовых результатах.

Считаю, что каждый руководитель должен пройти семинар в Перформии, если хочет качественно управлять людьми. Я сначала, думала, что и так все знаю. И подобные мероприятия точно не для меня. Но ошибалась. Много нового и полезного узнала, а главное как эффективно все это применять на практике

Я считаю, что технология Перформии особенно полезна будет молодым бизнесменам, которые пока еще не очень хорошо знают, как строить отношения со своими сотрудниками. Перформия дает представление о конкретных шагах, которые нужно сделать чтобы сотрудники тебя зауважали и стали прислушиваться к тебе

Все сотрудники, кого отправляла на тренинги от Перформии довольны и программой и спикерами. Ну и на работе уже отразились эти знания. А это самый главный показатель. Поэтому ставлю компании 5 баллов)

По найму персонала они и вправду молодцы, есть много кейсов, с которыми лично связан, рабочая технология.

Технология Перформия помогает сделать самое главное – понять, кто в компании реально полезен, а кто тянет ее назад. Благодаря этому можно решить огромное количество проблем, поверьте мне

Что первый, что второй блок полной технологии найма стал полезным для меня. Открылись новые идеи и возможности. В первом блоке рассказали о ценных качествах, на которые нужно обращать при отборе кандидатов, во втором как правильно извлекать с пользой эти ресурсы. Полезно и информативно. Будем пользоваться обязательно вашей технологией.

Тренинг Перформии дает структуированную информацию. У меня небольшой бизнес, имею дело с наймом сотрудников и с увольнением тоже. Прежде интуитивно вроде все делала правильно, но каждый раз сомневалась в себе, не хватало уверенности в правильности решений.Теперь в голове все разложилось по полочкам) Мне все объяснили, меня научили)и каждое мое решение будет основываться на моих новых знаниях.

Спасибо команде Перформии за этот тренинг! Это не просто обучение. Это взрыв мозга, выход из зоны комфорта. Теперь точно знаю, в каком направлении двигаться, многое стало понятно в hr. Раньше считал, что хорошо разбираюсь в кадрах, теперь стало ясно, что не шарил от слова "совсем". Не терпится уже применить знания на практике.

Неделю назад закончил обучение по трехмесячному тренингу "Практикум эффективного найма и взаимодействия". Мне как владельцу было сложно найти сотрудника с новыми идеями в моем бизнесе. после тренинга я полностью пересмотрел всю технологию найма, которая у меня была до этого, сейчас я уже полностью понимаю, что ждать и кого нанимать. Сейчас работает креативный менеджер, которого я вряд ли бы нанял до этого, но это именно тот человек, который был нужен, с миллионами идей, проработкой и анализом конкурентов и т.д. Ошибок у меня больше нет в этом вопросе, это радует.

Стоит того, чтобы его прошел каждый эйчар или руководитель. Я правду говорю. Тренинг сильный, данных для отработки внутри компании зватит на пару лет, чтобы все отладить. У меня первые реальные плоды через полгода стали видны как следует. Продолжаю работать с благодарностью Перформии

Проходила видео-интервью. Не совсем поняла что это было... Зато анкет и тестов сделала целую гору.... В итоге не взяли, сказали не подхожу им. Не, у них конечно какая-то своя метода работы с персоналом, но я не поняла как можно по этим тестам определить подходит человек или нет. Может поэтому и не взяли))))

В августе прошла онлайн тренинг по технологии найма. По факту - персонал сократили, четко структурировали задачи и переоформили должностные обязанности. На данный момент в штате из 50 человек осталось 20, планируем донабор 5 сотрудников по продажам, для стабилизации и повышения оборотов компании.Через пол года планируем открытие еще 2 салонов красоты.Понравился спикер по обучению, построении лекции и практические задачи, вообще тренинг мне показался чрезвычайно сильным и полезным

Работаю на должности руководителя несколько лет и из года в год сталкиваюсь с проблемой текучки персонала. Есть ребята, которые работают давно, а вот новых удержать не всегда получается. Прошла тренинг в компании Перформия. Информация преподносилась доходчиво, на все вопросы были ответы. Мне было важно узнать много нового и понять в чем проблема. А ведь очень важно принять на работу нужного человека на правильную должность. Работа с коллективом изменилась в лучшую сторону. Собеседования проводить стала немного в другом формате. Для меня главное -это достижение результата. Если персонал подобран правильно, то успех будет 100%.

1. платят все положенные отчисления

1. работа в режиме многозадачности

Сейчас я нахожусь в декретном отпуске. В Перформии все выплаты сделали, через год уже планирую вернуться к работе. Правда, не знаю, как теперь буду все совмещать, потому как работаешь в режиме многозадочности, так сказать. Весь рабочий день постоянно при деле, да и вообще работа для амбициозных людей, но я в продажах уже давно, надеюсь, что не потеряю квалификацию)))

Две недели назад закончила обучение. Знания оказались для меня полезными. Мне понравилось, что информация доносилась простым, понятным языком. Основываясь на знаниях, изменила метод подбора персонала. Семинар помог сохранить уже сформированную команду и влить новых сотрудников. Коллектив стал крепче и работа продуктивнее. У работников повысился интерес к работе. Я довольна результатом.

Слушать интересно. Особенно это касается тренинга "Брать или не брать". Посмотрим, что еще нового они смогут предложить, я бы еще на их семинары походила.

На семинаре компании Перформия изучил полную технологию найма сотрудников. Активно внедряю ее в работу своего HR-отдела. Внедрение не сказать что проходит легко. Специалисты HR сопротивлются и я их понимаю - им сейчас придется работать больше и усерднее прежнего, кто-то скорее всего вообще покинет свое место. Семинар Перформии дал мне много пищи для размышления, а самое главное хорошую и рабочую технологию работы с кадрами

Недавно проводили обучение для наших сотрудников. Не ожидала даже, что найду и для себя столько полезной информации, ведь в первую очередь я делала это для своих подчиненных. Что мне понравилось: - Все примеры проводились на конкретных примерах из работы нашей компании;- Курс велся удаленно (это было в конце апреля) и время подбирали специально, чтобы всем сотрудникам было удобно. Тренинги помогли работать с большей эффективностью. Спасибо

Специально прилетала в Москву для прохождения тренинга в Перформии. У меня частная гостиница, штат работников 35-60 человек. Большинство сотрудников всезон просиживали штаны, а я естественно несла убытки.Пройдя тренинги прослушав материал, увидела все свои ключевые и второстепенные ошибки при наборе персонала в штат. По приезду сделала сокращение, рада, что успела перед сезоном. В штате оставила 20 основных специалистов, если потребуется сделаю до набор.Если говорит о тренинге, материал рассказывают простым языком, все разбито по блокам, мне было понятно все

После тренинга сразу начали внедрять полученные знания и все применять а практике. В итоге работоспособность людей увеличилась. Текучка кадров снизилась почти на 50%. Люди перестали бояться начальства. Улучшилось общение между штатными сотрудниками и руководителями. Появилось доверие и уважение. К найму персонала стали относиться по-другому

О прохождении подобного тренинга/семинара задумалась после открытия нескольких филиалов. Часть персонала просто стала отправлять на другие точки и заметила, что прибыль идет и задумалась почему же раньше такого не было и как структурировать и мотивировать персонал в дальнейшем. На тренинге нашла все ответы на свои вопросы и еще массу дополнительной и полезной информации. Лекции представлены в удобном формате и простым языком, без всяких мудреных терминов.